Recursos
Humanos
Recursos Humanos (RRHH) es una función dentro de las empresas que se encarga de gestionar y administrar el personal, incluyendo actividades como el reclutamiento, la selección, el desarrollo, la capacitación, la compensación, la evaluación del desempeño y la gestión de los empleados en general. El objetivo principal de los Recursos Humanos es asegurar que la empresa cuente con el personal adecuado, capacitado y motivado para cumplir con sus objetivos y metas empresariales.
- Diagnóstico de Capital Humano
- Estructura/Descripciones/ Alineación
- Atracción de Talento – Integración
- KPI´s Evaluación de desempeño – Workforce
- Capacitación (presencial / online / Webinar)
- Relaciones Laborales
- Reingeniería Organizacional
- Desarrollo Organizacional
- Clima Laboral *
- Outplacement
*Principal enfoque en la NOM 035-STPS Sobre Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y prevención.
Diagnóstico Capital Humano
Estudio y análisis de la función de recursos humanos
Una evaluación de la fuerza laboral, estudio entre perfiles de puesto y competencias que requiere la posición y los colaboradores
Para conocer el estatus de capital humano en los procesos productivos y de soporte en la empresa
Diseñamos conjuntamente las estrategias de alineación entre la demanda de puestos de trabajo y competencias de los colaboradores para impulsar el crecimiento de ambos.
Estructura Organizacional
Descripciones de puesto / Alineación
Análisis profundo de los puestos de trabajo, validación y alineación a la estructura organizacional
Dar a conocer el Headcount necesario para operar, revisar-validar las competencias necesarioas para el puesto y la estructura funcional que debiera tener en la empresa
Aportamos experiencia y conocimiento a las organizaciones para formalizar estructuras, puestos, entregables.
Damos acompañamiento al proceso de corporativización de empresas familiares y Mipymes
Reclutamiento y Selección
(Atracción de Talento)
Identificar a los candidatos que cuenten conocimientos, potencial y afinidad para cubrir una posición vacante en una organización
Ubicar el talento adecuado de acuerdo a las necesidades de conocimientos, experiencia y competencias del puesto
Acompañar a las empresas desde el levantamiento o actualización de Perfilesy descripciones de puestos . Identificación de factores críticos de éxito del puesto. Manejo de fuentes de reclutamiento especializadas, procesos cuidadosos de atracción de talento y baterias psicometricas y evaluaciones focalizadas de acuerdo a la posición
Planeación de fuerza laboral
Indicadores de productividad. Evaluación de desempeño.
Proyección de plantilla necesaria (Headcount) y su costo para la empresa, incluyendo cargas sociales
Determinar la fuerza laboral para cumplir con las metas operativas determinadas por la empresa, elaborar distintos escenarios y realizar evaluaciones costo-beneficio.
Apoyamos a las organizaciones a elevar sus estandares de productividad y rentabilidad mediante un estudio de KPIS por área, proceso, puesto, acompañados de variables de RH, como plantilla, costo laboral, incidencias, entre otras.
03 DE AGOSTO 2023
Capacitación
(presencial / online / Webinar)
Capacitación presencial y en línea en temas de desarrollo de habilidades no técnicas.
Elevar la productividad mediante el desarrollo de soft skills, tales como Líderazgo, comunicación efectiva, asertividad, administración de tiempos.
Contamos con facilitadores que tienen experiencia, teoría y práctica en desarrollo de habilidades blandas.
Relaciones Laborales
Asesoria en temas de relaciones laborales
Sindicatos, Contratos Colectivos de Trabajo (CCT).
Establecer y mantener las relaciones entre las organizaciones y colaboradores
Experiencia con Contratos colectivos, sindicatos e indicadores de efectividad, reduciendo a 0 demandas en empresas.
Reingeniería Organizacional
Capacitación presencial y en linea en temas de desarrollo de habiliades no técnicas.
Elevar la productividad mediante el desarrollo de soft skills, tales como Liderazgo, comunicación efectiva, asertividad, administración de tiempos.
Contamos con facilitadores que tienen experiencia teoria y práctica en desarrollo de habilidades blandas.
Desarrollo Organizacional
Es una estrategia para lograr un cambio planeado en una empresa
La organización evoluciona mediante capacitación, coaching, cambio de creencias, actitudes, valores y estructura para mayor adaptabilidad al entorno, eficiencia y resultados organizacionales.
Conocimiento teórico práctico en procesos de Desarrollo Organizacional en MPYMES, Familiares, corporativos y transnacionales con éxito.
Clima Laboral
Es el ambiente generado en una organización y que influye en el comportamiento de los colaboradores
Alineado con nuestro próposito de corporativo, acompañamos a las empresas en convertirse en lugares para trabajar de excelencia.
Outplacement
Generar un proceso de transición en colaboradores que han concluido un ciclo profesional en la organización.
Contamos con sólida experiencia en procesos de desvinculación, reestructura organizacional o jubilación.